用信息化建設提高不銹鋼管廠(chǎng)家服務(wù)效率

從事不銹鋼管這么長(cháng)時(shí)間，大部分同行經(jīng)營(yíng)者都是手工開(kāi)票，進(jìn)貨時(shí)點(diǎn)庫存就是到倉庫里去轉一下，憑著(zhù)眼力判斷庫存數量的多少，是否需要補貨，補多少貨。個(gè)別先進(jìn)一點(diǎn)的用到了管家婆，實(shí)現了電腦開(kāi)單，表面上看很單據很規范，實(shí)際上庫存數據很不準確，常常出現帳實(shí)不符的現象，客戶(hù)要的材料電腦里有實(shí)物不夠，有點(diǎn)是倉庫里電腦帳卻沒(méi)有，導致永遠也賣(mài)不掉。

我們從很早就發(fā)現了數據化管理的重要性，如何用軟件最大化的解放人工，一直在不斷的優(yōu)化，我們十年來(lái)一直在來(lái)的是管家婆，基本做到帳實(shí)相符，但是還是不能實(shí)現按批次開(kāi)單，每批貨不能將重量分清，這樣做最大的好處是解決了過(guò)磅出庫的問(wèn)題，讓門(mén)市在開(kāi)單時(shí)就以原始生產(chǎn)進(jìn)倉的重量為準，直接將單據開(kāi)出來(lái)，倉庫只需認真核清批次是否對牢，批次重量是否與實(shí)際相符即可，保證了電腦數據與實(shí)物、與庫存結算卡三者一致。

這樣可以提升一倍的發(fā)貨速度，減少了客戶(hù)的貨車(chē)的排隊等候時(shí)間，減低了倉庫工人的發(fā)貨強度，讓他們有更多的時(shí)間做內部盤(pán)點(diǎn)和客戶(hù)服務(wù)，用信息化建設提升了不銹鋼管廠(chǎng)家的服務(wù)效率。在軟件運行之初可能操作起來(lái)會(huì )有點(diǎn)難度，有一個(gè)學(xué)習過(guò)程和適合過(guò)程，一旦經(jīng)過(guò)了學(xué)習和適合過(guò)程，總體是大大提高了工作效率。方便了客戶(hù)就自然提高了客戶(hù)的體驗，有了競爭力。